今年以来，大理市全面推行“组织研访日”制度，以“一统二传三听四问五帮” 为主要工作方法，通过“听、谈、走、查、评、提”六个步骤，持续加强领导班子分析研判，全方位多渠道了解干部，进一步提升全市干部队伍建设质量。

“组织研访日”制度由大理市委组织部统筹实施，把干部选拔配备、领导班子建设和项目攻坚、产业振兴、推进“两个革命”开展“学做”活动衔接起来， 以“一统二传三听四问五帮”工作方法（“一统”，即统一思想认识；“二传”即传导工作压力、传教方法路径；“三听”，即听取部门工作建议，听取个人困难诉求，听取基层干部心声；“四问”，即问短板弱项，问担当履职，问队伍建设，问品牌培树情况；“五帮”，即帮助解决难点问题，帮助解决水平提升，帮助解决业务规范，帮助解决严实管理，帮助解决夯实基础），促进思想互通、工作互商、意见互提，扎实推进工作提速、项目提质、融合提效。

在具体实施中，由市委组织部领导班子成员结合平时考核、年度考核、专项考核、任期考核、巡视巡察、工作调研等适时组织开展研访。以“一周研访一名干部，一月研访一个部门，一季度研访一个党（工）委”的形式，通过听取研访部门工作情况报告、“一对一”面谈听取意见、实地走访、查阅资料、客观评价、针对性帮助提高等“听、谈、走、查、评、提”六个步骤进行。研访结果作为综合分析研判、干部平时考核、了解识别干部等工作的重要依据，有效激励干部在项目攻坚和产业振兴中勇担当、勤作为，为大理市高质量发展贡献力量。今年以来，已研访13个党（工）委、36个部门、760余名干部。（自然）